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內容簡介
霍華‧史蒂文森（Howard H. Stevenson）是教授、哈佛商學院資深副院長、多家企業高階主管或董事……，也是一位創業家、慈善家。他定義了創業精神、創辦哈佛「創業」課程，他的創業眼界更走出學術和企業的領域，落實在人生當中。
霍華在哈佛商學院開設的「經營人生企業」課程廣受迴響，課堂之外，他同時也是一位最無私的生命嚮導，數千名MBA學生和世界級企業領袖在生命面臨挑戰時，都想請教他的意見。
為了表彰他的貢獻，在他退休後，哈佛大學特地成立霍華・史蒂文森企管講座教授席位。
本書作者賽諾威和霍華透過六年的時間多次對談，並深入訪談許多職場人士遇到何種困境，又是如何解決。霍華更一針見血指出許多常見的思考盲點，讓人重新看待人生：
創業時，我們會擬定營運計畫書；想要活出精采的人生，難道不該花同樣心力好好規劃？
錯失大好機會，往往是因為我們沒有對轉折點做出任何回應。
如果沒有先想清楚目標就埋頭苦幹，最終大都是浪費時間和精力。
別人定義的成功，並不是你的成功，成功的定義取決於你的終身願景。
不能誠實面對自己擁有或缺乏的核心能力，對達成事業目標將造成風險與損失。
資訊不等於知識，連上網路、敲敲鍵盤就能取得全世界資訊，但請教有實際經驗的人，吸取他們的知識與指導，好處更多。
組織文化沒有對錯之分，差別在於，對你有助益的組織文化，才是你人生志業所在。
成功的創業家很少喜歡風險，任何想在事業上發揮創業家精神的人，都需要學會如何駕馭對風險的恐懼感。
沒達到目標與失敗是兩回事，顯著的成功與重大的失敗都能成為有力的經驗。
追求人生志業，要濺出水花，更要激起漣漪。
這些案例與建議，有助於我們建立實用的思考與行動框架，釐清生命的目標，更在面對轉折點時靈活應對，化阻力為助力，進而在職場、家庭、夢想等各方面，得到最大的滿足與成就。
（原書名：《做自己生命的主人：哈佛大師教我的幸福人生管理學》）
作者介紹
艾瑞克‧ 賽諾威Eric C. Sinoway
康乃爾大學餐旅學院畢業後，曾在觀光業和幾家美國公司工作，後來開創全國社區教育計畫，也擁有自己的連鎖事業。取得哈佛大學甘迺迪政府學院碩士學位後，負責為哈佛大學至海外募款。目前是紐約Axcess Worldwide 的共同創辦人與總裁，專門為許多知名品牌促進夥伴關係、激發創新構想，為業界名人搭建合作橋梁。目前與妻子和兩名幼子住在紐澤西州。
梅瑞爾‧ 梅多Merrill Meadow
白天是哈佛大學學術與發展規劃處處長，晚上則是劇作家、自由作家、丈夫與父親，舉家住在波士頓附近。
目錄
01把人生當成事業來經營
02借力使力，彈回正軌
03以終為始
04平衡木上的雜耍人生
05衡量價值
06別自欺欺人
07心裡的自己比不上眼中的別人
08鏡中的馬賽克
09尋找人生催化劑
10建立個人專屬董事會
11企業文化微積分
12打開預測力的探照燈
13化敗績為動力
14人生但求漣漪
序
這本書，每個大一新鮮人都該買，每個畢業生都該讀。不管是對哲學有興趣還是讀醫學預科，無論是未來的律師還是明日的經理人，《查爾斯河畔的沉思》都是一本無價的人生指南，帶領即將入學的新鮮人規劃前景，也引導即將畢業的大四生思考事業前景。─聖母大學招生與獎學金處處長 畢夏普（Don Bishop）
本書洋溢智慧哲思，教你我面對人生轉折時如何化險為夷。─美國著名心臟外科醫師 奧茲（Dr. Mehmet Oz）
發人深省……讀來令人不忍釋手……可說是MBA版的《最後十四堂星期二的課》。─《財富》（Fortune）雜誌
文筆優美，論點精闢。不論男女老少，都應拜讀《查爾斯河畔的沉思》！─哈佛大學藝術與科學院前院長 羅斯福斯基（Henry Rosovsky）
霍華的智慧、見解與表率，多年來造福無數的哈佛商學院學生與全球各地企業主，衷心期盼讀者也能從這本書親炙大師風範。─哈佛商學院榮譽院長 麥克阿瑟（John McArthur）
這是一本兼具理性與感性、智慧與情感的好書，彷彿《最後十四堂星期二的課》遇上《這樣求職才會成功》。《查爾斯河畔的沉思》可謂永恆經典。─HSN, Inc.執行長 葛洛絲曼（Mindy Grossman）
看似師徒兩人的閒話家常，但讀畢才發現自己學到滿滿的寶貴知識與建議。─《出版人週刊》（Publishers Weekly Review）
全書洋溢著工作與人生的可貴見解，一點就通，年輕一輩讀過必可受惠。─《今日美國報》（USA Today）
對於所有想追求職場幸福感的人，這本書無疑是一個人生大禮。─「為美國而教」創辦人與執行長 蔻普（Wendy Kopp）
詳細資料
- ISBN：9789864793433
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 384頁 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
- 本書分類：> >
內容連載
霍華病發前那三年，我們每週都會碰面幾小時，有時在他的辦公室，有時在他家，有時是在校園散步。三年的時間不算長，但他在我心目中的地位，已經從指導教授變成良師益友。
我們天南地北什麼都聊，無論是沒水準或正經八百的話題都會討論。有時聊音樂、閱讀、旅行，也議論政治與經濟，分享家庭生活與哲學，切磋對企業營運策略與職涯發展的觀點，分析教育與經驗的價值，也分享為世界貢獻己力的想法。我們聊如何追求成功人生，如何從失敗中站起，怎麼設定目標，又該怎麼達成。
總歸一句也就是：如何開闢出一條工作與生活的幸福道路，修練霍華所謂的「人生志業」。
重新定義「人生志業」
「人生志業」這個詞常被用在幾個不同的情境，我最常聯想到的畫面是：獻身於目的崇高的活動，比如救助印度貧困百姓的德瑞莎修女，或是致力於海地重建工作的法莫（Paul Farmer）。除此之外，「人生志業」也能形容沒沒無名的困頓藝術家，或者是一心想完成夢想的發明家。
在霍華的定義裡，那些修練人生志業的人，除了聖賢與有識之士，還涵蓋每個希望在生命中交出一點成績的平凡人，包括：會計師、工程人員、老師、網頁設計者、律師、社工，或是企業主、非營利機構主管。
他所說的人生志業，也適用於你我。
對霍華來說，人生志業是把一個人無形的心血、情愛、希望和有形的需求與渴望整體視之，而不把這些互相依存的人性特質硬劃分成「工作」、「家庭」、「其他」等層面來看。
跟霍華談天說地這麼久，我的人生志業在不知不覺中，感染了他的構想和明智的建議，我卻沒認真思考究竟從他身上挖到什麼寶。我在哈佛遇到的聰明人不少，說有些人是天才也不為過，但霍華不一樣，聰明之外還充滿了智慧。
我終於找到跟霍華聊完天後，腦袋還轉個不停的原因。原來，他的智慧有如涓滴細流，灌輸到我的腦海中。我從沒遇過像這樣的人。
。。。
因為工作的關係，有將近四年的時間，我代表哈佛大學到全世界各地募款，有幸認識了一些地位顯赫的慈善家。我因此得以跟社會精英有第一手接觸，他們有的是大學教授、院長、校長；有的是企業執行長，以及各領域的創業家；有的是樂壇和百老匯的知名製作人與才子才女。
說到二戰時期的半自動步槍，美軍M1型加德蘭半自動步槍，德軍有G43型半自動步槍，這些型號的步槍在二戰時期都著名經典槍枝之一，但說到是那個國家最先研製列裝半自動步槍國家，其實不是美國也不是德國，而來歐洲德國旁邊的一個小國捷克，二戰前期捷克斯洛伐克的工業水平規模僅僅次於瑞典和德國，而捷克斯洛伐克當時生產的鋼材質量也是號稱當時歐洲第一，其工業生產出來的38T坦克一度在後來成為德國效率最高輕型主戰坦克之一，僅僅一輛象徵當時捷克斯洛伐克水準的38T坦克，基本上已經完全碾壓同時期日軍生產出來各個型號繁多的坦克。 ... 比如日軍的97式主戰坦克，最高時速40公里每小時，正面採用鉚釘拼接而成的裝甲厚度只有25毫米左右，採用主炮是來源英國當時進口給日本軍艦中，裝備的57毫米艦載炮改進而來是一戰時期的產物。而捷克的38T坦克同樣作為當時同個時期的產物，其最高時速也是40公里每小時，但其正面裝甲平均在40毫米左右，裝備有一門37毫米40倍徑火炮,，該型火炮在1941年實戰情況來看，能在500米距離內擊穿敵軍坦克正面裝甲厚度達到40毫米左右。 ... ... 而作為當時歐洲的一個工業強國之一的捷克斯洛伐克對於半自動步槍的研發早在1920年就是第一次世界大戰剛結束不久就已經開始，並在1929年推出當時世界上性能和射速最為穩定的半自動步槍，zh-29型半自動步槍，該型半自動步槍與捷克ZB26機槍幾乎是同個時期產物，但捷克zh-29型半自動步槍在後來命運卻是遠不及捷克ZB26型機槍產量大和大量出口給了世界其他國家，我們來看看當時捷克zh-29型半自動步槍其新能數據怎麼樣，為什麼該型半自動步槍在後來成為了一把較為冷門的經典槍枝呢。 ... 捷克zh-29型半自動步槍其口徑西歐國家中標準口徑之一，為7.92毫米，其槍長1150毫米，槍管長度為了545毫米，彈匣容量： 5發, 10發 25發彈匣,亦可用20發ZB-26機槍彈匣！，但由於當時射擊理念太過先進，直到30年代初仍舊默默無聞，之後在美國軍方採購後與美軍當時剛剛研發成功的M1型加德蘭半自動步槍一起測試但結果並不是令美國軍方那麼滿意，原因主要有兩個捷克的zh-29型半自動步槍的研發日期和設計理念是來這20年代的技術與美國新研發的M1型加德蘭半自動步槍存在一定性能差距。第二在密集火力射擊情況，不太穩定后座力還是比較大，威力方面根據數據看有效殺傷在400米到500米左右，同樣也存在連髮狀態下槍枝性能的不穩定。 ... 出於各種原因，當時捷克該型步槍幾乎漸漸就被埋沒，然而當時卻一個國家有著較為敏銳目光看中其捷克zh-29型半自動步槍實戰價值，同時作為一支被落具有先進理念的步槍，其價格當時基本與馬瑟1924型步槍相當，在1930到32年時，ZH-29也被送到南美，歐洲，以及遠東地區參加測試，當時只有中國最後購買了第一批就訂購了150支zh-29型半自動步槍，後來隨著日軍在東北地區的軍事動作頻繁，中國又陸續追購了10000支左右，統一裝備給當時中國為數不多精銳德械師第36.87.88師，作為士官專用步槍。當時中國軍隊的士官擔任者通常都是兵王或者具備一定軍事素質的人員。 ... 隨著捷克zh-29型半自動步槍引入淞滬戰役時期，中國軍隊在地面對日軍進攻的火力壓制基本可以給日軍甲級師團打了個平手，這也是當時中國軍隊最接近勝利的一場戰役，但由於制空權和制海權的缺失，其處境就幾乎跟1944年諾曼第防禦作戰的德軍一樣，不管後期陸軍戰鬥力是如何強悍，都無法在戰役後期取得最後勝利，而上海又是港口城市靠近海邊，日軍的艦炮可以隨意轟擊中國守軍據點防線等，其造成傷亡是最嚴重的，淞滬戰役結束後，這批步槍也隨著國軍的失利而損失殆盡，只有少量裝備在國軍部隊中了基本對後來其他戰役起不到任何較為優勢的殺敵效率，因為數量實在太少了。 ...
文章來源取自於：
每日頭條 https://kknews.cc/military/zr4aael.html
博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010771507
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